Il Temporary Manager: come opera questa Risorsa e quanto è importante

Caratteristiche e figure coinvolte

L’attività di Temporary Management consiste nell’intervento in azienda attuato attraverso l’individuazione di un Manager. La durata di questa figura sarà proporzionale al tempo idoneo da porre alla guida della stessa, o di una sua parte, in funzione degli obiettivi o delle necessità ben identificate e condivise con la proprietà.

L’intervento ha sempre un carattere temporaneo, perciò l’elemento durata, anche se non sempre facile da individuare, è un elemento caratterizzante. La scadenza c’è sempre: potrà essere reiterata eventualmente con successivo accordo.

Temporary Management

Le figure in gioco sono due: il manager e la società di Temporary Management. Quest’ultima è coinvolta nel progetto, in quanto riferimento per il risultato.

Se il progetto segna il passo, o si ravvisano le condizioni per cui l’obiettivo diventa difficoltoso da raggiungere, o le necessità cambiano in funzione del progetto, la società con cui si è concordato il progetto provvederà a individuare competenze o manager diversi.

Questo tipo di intervento garantisce all’impresa rapidità di inserimento, operatività già possibile, nessuna difficoltà a scadenza del mandato.

L’approccio allo strumento operativo

Tendenzialmente le figure che intervengono sono leggermente sovradimensionate rispetto all’organizzazione, proprio perché hanno maturato esperienze ed operatività che generano subito risultati.
Inoltre, un intervento di TM porta con sé una componente riorganizzativa, poco o tanto, che fa solo del bene all’azienda.

Un altro elemento molto importante, nel caso si tratti di iniziative di espansione o di riorganizzazione di una parte dell’azienda, è il fatto che le risorse impegnate su altri progetti o aree possono continuare a concentrarsi sui loro obiettivi, senza essere distratte dalla nuova attività.

Temporary Management

Essenziale per il buon esito di tali iniziative sono il deciso e determinato commitment da parte della proprietà, soprattutto se direttamente coinvolta. Oltre che l’estrema chiarezza con i collaboratori, in special modo se il progetto prevede l’affiancamento ad uno di essi, in modo che non si possa pensare che sia un metodo di allontanamento dello stesso.

Se vi interessa questo tema offro insieme ai miei collaboratori un servizio di Temporary Managament, non esitate a consultare la nostra pagina web dedicata!

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